O que faz um gerente de projetos

Gestão de Projetos24 min de leitura | 26 de dezembro 2019

O gerente de projetos é uma função com habilidades essenciais para sua empresa de projetos. Entre suas competências e responsabildades está a liderança, gerência do cronograma, custos diretos e indiretos, recursos e riscos de seu projeto; entre outros aspectos importantes dele. Em nossa postagem sobre gestão de projetos, fizemos uma analogia para lhe ajudar a […]

Ciclo PDCA: o que é e como ele pode ajudar sua empresa

Gestão de Projetos18 min de leitura | 15 de dezembro 2019

Sigla para “planejar”, “fazer”, “conferir” e “agir”, o ciclo PDCA é um sistema que tem como finalidade promover melhorias contínuas em ciclos (ou iterações), e pode ser aplicado em diversas áreas da sua empresa. O ciclo PDCA é um sistema de melhoria contínua, baseado em quatro etapas: planejar, fazer, checar e agir. Com sua aplicação […]

Burndown e Burnup no Scrum: avalie o desempenho da sua equipe

Gestão de Projetos10 min de leitura | 06 de novembro 2019

Os gráficos de Burndown e Burnup na metodologia Scrum mostram como está a produtividade da sua equipe em relação aos prazos determinados durante a fase de planejamento do seu projeto. Embora sejam muito simples de entender e produzir, sua utilidade na gestão de projetos é muito grande. Eles oferecem uma visualização rápida de como anda […]

A Importância do Gerenciamento de Projetos Para Sua Empresa

Gestão de Projetos9 min de leitura | 14 de outubro 2019

Como falamos antes em nosso tópico de gestão de projetos, todo projeto é único, e tem muitas variáveis que podem afetar o seu desenvolvimento. Para garantir um bom desenvolvimento do seu projeto, é importante ter um gerenciamento de projetos eficiente, e contar com a presença de um bom gerente de projetos. Neste conteúdo, vamos conversar […]

Guia completo Kanban

Gestão de Projetos44 min de leitura | 03 de outubro 2019

Kanban pode ser traduzido do japonês como “sinal”, “aviso” ou “quadro de avisos”, e é uma ferramenta de gestão que indica a capacidade de trabalho disponível na produção. Também relacionado à metodologia ágil, surgiu na empresa japonesa Toyota, com o objetivo de ser usado como um método de agendamento de atividades para dizer o que […]

Qual o papel dos softwares de gestão na transformação digital?

Gestão de Projetos10 min de leitura | 27 de setembro 2019

Nos últimos anos, a tecnologia ajudou vários negócios a se desenvolverem e a expandirem suas capacidades. Porém, muitas empresas ainda não estão aproveitando os grandes resultados e facilitações que ela pode trazer. Ao menos, não da forma que se pode esperar. O processo de transformação digital ainda está acontecendo em diversas áreas, e é muito […]

Comece a usar o método Scrum na gestão dos seus projetos

Gestão de Projetos17 min de leitura | 23 de setembro 2019

Você já utiliza o método Scrum na sua empresa? No relatório The 2015 State of Scrum Report, divulgado pela Scrum Alliance, foi identificado que 42% das empresas que trabalham com gerenciamento de projetos utilizam exclusivamente essa metodologia. Entre os motivos dessa escolha de sucesso, estão: a entrega de valor aos clientes; o atendimento ao escopo […]