Gestão de Projetos

Como priorizar projetos quando tudo é urgente: guia prático para sair do modo reativo

21 min de leitura | 13 de janeiro 2026

Quando tudo é urgente, priorizar projetos deixa de ser uma atividade técnica e passa a ser um desafio diário de decisão. Prazos se acumulam, demandas chegam de todos os lados e, enquanto isso, líderes tentam manter o controle em meio a pressões constantes. Nesse cenário, a sensação de urgência permanente toma conta da rotina e […]

Gestão de Projetos

Gestão de dependências em projetos: como evitar gargalos invisíveis

33 min de leitura | 06 de janeiro 2026

A gestão de dependências em projetos costuma ser lembrada apenas quando algo já deu errado. No entanto, no dia a dia de quem lidera projetos, o problema quase sempre começa antes. Afinal, tarefas avançam, reuniões acontecem e prazos parecem sob controle, mas, ainda assim, o projeto trava. Normalmente, não é falta de esforço. Pelo contrário, […]

Gestão de Pessoas

Metodologias ágeis para equipes não técnicas: como aplicar fora da TI

27 min de leitura | 02 de janeiro 2026

No dia a dia de quem lidera equipes fora da área de tecnologia, o trabalho raramente segue um plano linear. Demandas surgem de diferentes lados, prazos mudam, prioridades se sobrepõem e, muitas vezes, o time precisa decidir rápido mesmo com informações incompletas. Em áreas como marketing, RH, operações, atendimento ou serviços, esse cenário faz parte […]

Gestão de Pessoas

Semana de 4 dias de trabalho: benefícios e como aplicar

43 min de leitura | 31 de dezembro 2025

A semana de 4 dias de trabalho deixou de ser apenas uma tendência debatida em estudos internacionais e passou a entrar, de forma concreta, na pauta de líderes, gestores e equipes no Brasil. Em um cenário marcado por sobrecarga, queda de engajamento e dificuldade em manter produtividade sustentável, reduzir os dias de trabalho surge como […]

Ferramentas de Gestão

Briefing de criação: como elaborar e evitar retrabalho em agências

30 min de leitura | 30 de dezembro 2025

Em agências de marketing e publicidade, muitos projetos não falham por falta de talento criativo. Pelo contrário, eles travam porque o briefing não orienta decisões, não traduz expectativas e não sustenta o processo criativo ao longo da execução. Como consequência, ideias se perdem, aprovações se alongam e o retrabalho se torna parte da rotina. Na […]

Ferramentas de Gestão

Modelos de briefing: qual usar para ter mais eficiência em cada tipo de projeto

21 min de leitura | 30 de dezembro 2025

Em muitos projetos, o problema não está na execução, mas na forma como as informações iniciais são organizadas. Com frequência, profissionais utilizam sempre o mesmo modelo de briefing, independentemente do tipo de projeto, do nível de complexidade ou do número de envolvidos. Como resultado, surgem ruídos de comunicação, decisões pouco claras e retrabalho ao longo […]