Gestão de Projetos

Produtividade marginal: como calcular e aplicar em projetos de engenharia

10 min de leitura | 04 de setembro 2025

A produtividade marginal está cada vez mais presente nas discussões sobre eficiência em projetos de engenharia. Afinal, muitos gestores enfrentam o dilema de aumentar entregas sem comprometer margens ou sobrecarregar equipes. Nesse cenário, confiar apenas na experiência ou em percepções subjetivas pode levar a decisões equivocadas, que aumentam custos sem gerar resultados equivalentes. É justamente […]

Ferramentas de Gestão

Desk research: como usar pesquisas secundárias em projetos de consultoria

9 min de leitura | 03 de setembro 2025

Líderes de projetos em consultorias, agências e equipes técnicas enfrentam frequentemente um desafio recorrente: a falta de dados confiáveis no início de uma tomada de decisão. Nesse contexto, o desk research se apresenta como uma solução prática. Isso porque ele se baseia no uso de pesquisas secundárias — dados que já existem em relatórios, estudos […]

Gestão de Projetos

OKR vs KPI: entenda as diferenças e como aplicar em projetos

13 min de leitura | 03 de setembro 2025

OKR vs KPI é uma comparação que aparece com frequência nas buscas de gestores que buscam aumentar a produtividade e, ao mesmo tempo, manter clareza na estratégia. No entanto, apesar de serem ferramentas diferentes, ainda existe muita confusão sobre como aplicá-las. Em muitas empresas, líderes criam relatórios extensos, mas pouco funcionais, porque não diferenciam claramente […]

Gestão de Pessoas

Ociosidade em equipes de engenharia e arquitetura: como identificar e reduzir custos ocultos

9 min de leitura | 28 de agosto 2025

A ociosidade em equipes de engenharia e arquitetura ocorre quando profissionais permanecem sem atividades produtivas durante períodos significativos. Esse cenário pode surgir, por exemplo, devido a falhas no cronograma, à comunicação desorganizada, a retrabalhos frequentes ou, ainda, à ausência de alinhamento entre setores. Assim, mesmo que muitas vezes passe despercebida, essa condição acaba gerando custos […]

Ferramentas de Gestão

Matriz de Eisenhower para líderes: como priorizar demandas da equipe

15 min de leitura | 27 de agosto 2025

Liderar uma equipe exige clareza, disciplina e capacidade de decisão rápida. O líder, diariamente, gerencia múltiplos projetos, responde a demandas simultâneas e ainda lida com pressões externas vindas de clientes e stakeholders. Entretanto, o maior desafio muitas vezes não está na dedicação ou na produtividade do time, mas sim na dificuldade em definir prioridades de […]

Ferramentas de Gestão

Matriz de Eisenhower Agile: como combinar com Scrum e Kanban na gestão de projetos

9 min de leitura | 27 de agosto 2025

Equipes de arquitetura, engenharia, tecnologia e consultoria convivem diariamente com excesso de demandas, prazos apertados e clientes exigentes. Muitas vezes, o problema não está na capacidade técnica do time, mas na falta de clareza sobre quais tarefas realmente merecem atenção imediata. Esse cenário gera atrasos, retrabalho e desgaste. Para resolver esse desafio, a matriz de […]