Gestão de Projetos

Padronizar processos em escritórios de projetos: quando ajuda e quando atrapalha

22 min de leitura | 25 de fevereiro 2026

Padronizar processos em escritórios de projetos virou quase uma obrigação para quem lidera equipes com mais de seis pessoas e conduz múltiplos contratos ao mesmo tempo. Afinal, quanto mais o escritório cresce, mais decisões precisam seguir um padrão. No entanto, na prática, nem sempre a padronização resolve — às vezes, ela cria novos problemas. Quando […]

Gestão Financeira

Demonstrativo de Fluxo de Caixa (DFC): como analisar e interpretar corretamente

31 min de leitura | 25 de fevereiro 2026

Muitas empresas crescem em faturamento, ampliam contratos e aumentam a carteira de clientes. Ainda assim, enfrentam tensão financeira. Isso acontece porque resultado contábil não significa geração real de caixa. Enquanto a Demonstração do Resultado mostra lucro, o dinheiro disponível pode contar outra história. É justamente nesse ponto que o Demonstrativo de Fluxo de Caixa (DFC) […]

Gestão de Projetos

Custo da troca de contexto: como ela reduz margem e produtividade em escritórios técnicos

28 min de leitura | 24 de fevereiro 2026

O custo da troca constante de contexto é algo que muitos escritórios sentem todos os dias, mesmo que não usem esse nome. Basta observar a rotina: um coordenador começa o dia revisando um projeto estrutural, depois interrompe para responder o cliente, em seguida participa de uma reunião interna e, logo depois, precisa apoiar o comercial […]

Gestão de Projetos

Gerenciamento de escopo do projeto: como definir, controlar e evitar mudanças inesperadas

33 min de leitura | 23 de fevereiro 2026

Projetos raramente falham por falta de esforço. Na maioria das vezes, eles falham porque ninguém definiu com clareza o que realmente deveria ser entregue. Enquanto isso, novas demandas surgem, prioridades mudam e o time começa a trabalhar em atividades que pareciam importantes — mas que nunca fizeram parte do plano original. Se você lidera projetos […]

Gestão de Projetos

Sucesso de um projeto: quais fatores garantem resultado além de prazo e custo

25 min de leitura | 23 de fevereiro 2026

Em muitos escritórios, o projeto é considerado um sucesso quando termina no prazo e dentro do orçamento. Porém, na prática, quem lidera múltiplos projetos ao mesmo tempo sabe que essa conta raramente fecha de forma tão simples. Afinal, enquanto o cronograma parece organizado, a equipe pode estar sobrecarregada, as horas podem não estar bem registradas […]

Gestão de Projetos

Níveis de maturidade em gestão de projetos: como avaliar e evoluir seu time

28 min de leitura | 19 de fevereiro 2026

Se você lidera um escritório de arquitetura, uma empresa de engenharia, uma consultoria ou uma agência técnica, provavelmente já viveu a seguinte situação: os projetos aumentam, os contratos ficam mais complexos e, ainda assim, a organização parece continuar no mesmo padrão de sempre. A equipe trabalha muito, os prazos apertam e, mesmo assim, a sensação […]