Objetivos SMART e Kanban: como unir metas claras e execução visual na gestão de projetos

Gestão de Projetos16 min de leitura | 05 de junho 2019

Se você deseja conquistar resultados consistentes, mensuráveis e alinhados às metas da sua empresa, este conteúdo foi feito para você. Ao longo deste artigo, vamos explorar o conceito de Objetivos SMART e revelar como ele pode transformar a forma como você estrutura e executa seus projetos. Em diversos contextos, é comum que as equipes enfrentem […]

Ciclo de vida de um projeto: etapas, fases e como aplicar na prática

Gestão de Projetos24 min de leitura | 04 de junho 2019

O ciclo de vida de um projeto representa o caminho estruturado que toda iniciativa percorre, desde a ideia inicial até a entrega final. Em vez de lidar com improvisos, os gestores podem seguir etapas claras, o que garante maior organização e previsibilidade. Além disso, compreender esse processo facilita a comunicação entre equipes, fortalece a colaboração […]

Como um software pode te auxiliar na gestão de equipes

Gestão de Pessoas11 min de leitura | 30 de abril 2019

Imagine uma empresa em que as pessoas trabalham não mais de forma isolada, mas em conjunto: cada um sendo responsável por aquela função que domina mais, ao invés de concentrar o trabalho nas mãos de uma só pessoa. Isso traz mais organização para a empresa e ajuda a chegar nos melhores resultados possíveis. Porém, para […]

Automação de marketing digital para pequenas e médias empresas

Gestão de Projetos8 min de leitura | 31 de janeiro 2019

Há algum tempo, o marketing digital deixou de ser uma escolha para se tornar uma imposição de mercado. Isso acontece, basicamente, por conta da mudança no comportamento do consumidor. Ele está mais bem informado, exigente e, principalmente, digital. Ao mesmo tempo em que está no WhatsApp, acessa o Instagram, a caixa de e-mails, o LinkedIn, […]

Caminho crítico do projeto: quando e como utilizar essa metodologia

Gestão de Projetos11 min de leitura | 18 de dezembro 2018

Em um projeto, é preciso que diversas ações se consolidem para que seja possível chegar ao resultado desejado. Inclusive, para respeitar o cronograma e o orçamento, é essencial diminuir ou eliminar os riscos de atrasos. Nesse sentido, a metodologia do caminho crítico é muito importante para a gestão de projetos. Basicamente, ela trata da sequência […]

5 segredos para um gerenciamento de tarefas perfeito!

Gestão de Projetos5 min de leitura | 20 de novembro 2018

O gerenciamento de tarefas é uma etapa essencial para o sucesso. Trata-se de administrar tudo o que você e seus colaboradores devem fazer, de acordo com prazos e urgências. Então, é possível concluir as principais obrigações com muita produtividade. No ambiente de trabalho, é aplicável a qualquer cargo ou setor. No caso de gestores, eles […]