Como evitar atrasos nos projetos

Gestão de Tempo5 min de leitura | 01 de novembro 2017

A rotina de trabalho de um diretor de tecnologia de informação (TI) é muito corrida e exigente. Na busca pela fidelização de clientes e a melhoria dos processos, esse profissional precisa acompanhar as novidades do mercado e manter-se em constante atualização. A gestão de projetos já se tornou uma necessidade para um negócio que quer […]

Como reduzir as horas extras dos funcionários

Gestão de Tempo5 min de leitura | 17 de outubro 2017

Reduzir as horas extras dos colaboradores é uma decisão que influencia diretamente no objetivo de diminuir os custos empresariais. Os gestores precisam adotar soluções e realizar alguns investimentos para tornar isso possível, visando aumentar o controle sobre a rotina, limitar a necessidade de estender a jornada e melhorar a produtividade das equipes. A seguir, nós listamos cinco […]

Gestão de agências de publicidade: 5 desafios

Gestão de Projetos5 min de leitura | 24 de agosto 2017

Não se engane com a imagem que as agências de publicidade passam: embora sejam formadas, em geral, por equipes jovens e antenadas, que atuam em escritórios modernos, coloridos e cheios de elementos criativos, essas empresas também enfrentam os desafios da gestão. Na realidade, uma agência publicitária é uma empresa como qualquer outra, com a diferença […]

Gestão de tempo no trabalho: como organizar tarefas e aumentar a produtividade

Gestão de Tempo19 min de leitura | 27 de abril 2017

Manter o foco e cumprir prazos no ambiente de trabalho se tornou um desafio cada vez maior. Entre reuniões, mensagens e tarefas que se acumulam, o tempo parece simplesmente desaparecer. Por isso, aplicar uma boa gestão de tempo no trabalho é essencial para quem deseja equilibrar produtividade e qualidade de vida profissional. Mais do que […]

Timesheet no FlowUp: controle de horas e relatórios automáticos em tempo real

FAQ - Dúvidas frequentes24 min de leitura | 07 de fevereiro 2017

Em um mercado em que cada hora conta, registrar o tempo de forma precisa e sem burocracia se tornou essencial. Quando esse controle é feito de maneira dispersa — em planilhas manuais ou anotações soltas —, o gestor perde visibilidade sobre prazos, custos e produtividade. Como consequência, decisões se tornam imprecisas, retrabalhos aumentam e a […]