Produtividade marginal: como calcular e aplicar em projetos de engenharia

Gestão de Projetos10 min de leitura | 04 de setembro 2025

A produtividade marginal está cada vez mais presente nas discussões sobre eficiência em projetos de engenharia. Afinal, muitos gestores enfrentam o dilema de aumentar entregas sem comprometer margens ou sobrecarregar equipes. Nesse cenário, confiar apenas na experiência ou em percepções subjetivas pode levar a decisões equivocadas, que aumentam custos sem gerar resultados equivalentes. É justamente […]

OKR vs KPI: entenda as diferenças e como aplicar em projetos

Gestão de Projetos13 min de leitura | 03 de setembro 2025

OKR vs KPI é uma comparação que aparece com frequência nas buscas de gestores que buscam aumentar a produtividade e, ao mesmo tempo, manter clareza na estratégia. No entanto, apesar de serem ferramentas diferentes, ainda existe muita confusão sobre como aplicá-las. Em muitas empresas, líderes criam relatórios extensos, mas pouco funcionais, porque não diferenciam claramente […]

Processos auditáveis: controle e rastreabilidade em projetos digitais

Gestão de Projetos9 min de leitura | 21 de agosto 2025

Gerenciar projetos digitais exige organização, visibilidade e clareza em cada etapa. No entanto, quando decisões não ficam registradas, aprovações se perdem em e-mails e prazos sofrem alterações sem justificativa formal, líderes enfrentam insegurança e clientes perdem confiança. É justamente nesse cenário que os processos auditáveis se tornam indispensáveis, pois permitem estruturar informações, registrar cada ação […]

Planejamento reverso: organize entregas começando pelo prazo

Gestão de Projetos9 min de leitura | 07 de agosto 2025

Em projetos dinâmicos e com múltiplas áreas envolvidas, o atraso nas entregas se tornou algo comum. Frequentemente, a causa está na forma como o cronograma é estruturado. Em vez de partir do objetivo final, muitas equipes ainda constroem o planejamento de forma linear, sem considerar os prazos fixos como ponto de partida. Como resultado, prazos […]

Como ajustar o cronograma do projeto sem comprometer a qualidade das entregas

Gestão de Projetos11 min de leitura | 05 de agosto 2025

Projetos vivem em constante movimento. Ainda que o planejamento inicial pareça impecável, fatores internos e externos — como mudanças de escopo, novas prioridades do cliente ou atrasos pontuais — podem, com efeito, alterar significativamente o curso das atividades. Mesmo quando a equipe atua com comprometimento e os recursos estão bem alocados, esses desvios exigem atenção […]

Dashboard de projetos: como monitorar indicadores em tempo real

Gestão de Projetos9 min de leitura | 28 de julho 2025

Um dashboard de projetos torna-se indispensável para líderes que, com frequência, enfrentam o desafio de acompanhar prazos, custos e entregas enquanto lidam com informações dispersas em planilhas, e-mails e diversos aplicativos. Nesse contexto, a ausência de integração entre dados compromete a visibilidade sobre o andamento das atividades e, consequentemente, gera retrabalho, atrasos e decisões baseadas […]