Descubra como montar uma equipe de sucesso no trabalho

Formar uma equipe comprometida com o trabalho e que seja capaz de alcançar os resultados esperados não é nada fácil. É preciso saber administrar os egos, lidar com a personalidade de cada indivíduo e compreender a complexidade presente nas relações humanas para a criação de relacionamentos saudáveis. Apesar disso, não é impossível criar uma equipe de sucesso.

O sucesso estará diretamente ligado ao entendimento das características específicas dos integrantes, reconhecendo as necessidades básicas e conseguindo extrair o máximo de cada colaborador.

Por mais que pareça complexo, a gestão de uma equipe deve ser o mais simples possível — e esse é o maior desafio. Mas o que é preciso para ter um time excelente? Como montar uma equipe de sucesso no trabalho? Leia este artigo e descubra!

Esteja sempre aberto ao diálogo

A primeira característica que o gestor deve apresentar se deseja criar uma equipe de sucesso é estar sempre aberto ao diálogo. O processo de comunicação com os subordinados deve ser honesto e respeitoso. Assim, será possível ganhar a confiança dos colaboradores e, ainda, compreender suas expectativas.

Além disso, as pessoas encontrarão um campo aberto para expor suas opiniões e pensamentos, sugerindo ideias e soluções para os problemas que estiverem em pauta. Questionamentos também se tornarão mais frequentes, uma vez que os profissionais procurarão entender, com maior clareza, suas atribuições. Pode-se dizer que haverá um sentimento de pertencimento, em que todos os membros se sentirão corresponsáveis pelo desempenho do time.

Preze pela união da equipe

O sentimento de pertencimento é fundamental para a formação de uma equipe de sucesso. Essa característica representará o compromisso de cada colaborador com a realização de suas atividades.

A definição do melhor caminho a ser seguido para a realização de determinada atividade, por exemplo, tende a ter maior aceitabilidade quando os profissionais se sentem parte integrante de um grupo.

Uma maneira para garantir que a equipe permaneça unida é aliar momentos dentro e fora do ambiente de trabalho. Encontros depois do expediente para um happy hour na sexta-feira ou a realização de um churrasco de comemoração para o cumprimento de metas pode ser uma excelente alternativa para nutrir uma amizade entre os colaboradores e melhorar os resultados da empresa.

Valorize todos os integrantes

Mesmo tendo ciência das suas responsabilidades e sabendo da importância do seu papel no fluxo de processos, um colaborador precisa ser valorizado. É importante ressaltar que as pessoas são únicas e possuem características intrínsecas. Suas experiências, seu ponto de vista e todo o conhecimento agregado são alguns dos aspectos que formam a sua personalidade.

Sendo assim, é imprescindível que o gestor reconheça as opiniões de todos os integrantes, estimulando-os a sempre expor suas ideias. Ser reconhecido trará benefícios para a produtividade e para a performance dos profissionais.

Respeite as opiniões contrárias

O processo de criação e inovação pode ser realizado por meio do brainstorming. Obviamente, haverá o surgimento de um grande número de ideias e a probabilidade de algumas gerarem opiniões diferentes é grande.

O gestor que estiver na frente de uma equipe de sucesso deverá saber respeitar as opiniões contrárias, oferecendo argumentos justos para que os colaboradores entendam por que algumas ações serão preteridas. Essa será a principal maneira para garantir que a situação esteja sempre sob controle e nenhum profissional se sinta desmotivado ou desvalorizado.

Resolva os conflitos com sabedoria

Eventualmente, conflitos podem acontecer — e discussões são benéficas, até certo ponto. Caso uma situação esteja se tornando insustentável, será preciso tomar ações para solucionar os conflitos existentes.

É preciso deixar claro que uma equipe de sucesso deve trabalhar em conjunto para solucionar os problemas, em vez de escolher um lado no conflito. Além disso, as ações devem ser tomadas imediatamente, evitando que o conflito se agrave e se torne uma briga pessoal, prejudicando todo o ambiente.

Como destacamos, para formar uma equipe de sucesso é necessário o uso de práticas simples e eficazes. Nenhuma das dicas que fornecemos é complicada ou difícil de ser executada. Empregue-as em seu dia a dia e colha os resultados!

E aí, percebeu o que é preciso para montar uma equipe de sucesso no trabalho? Quer ter acesso a outros conteúdos que podem te ajudar? Então, que tal conhecer 3 tendências em gestão de pessoas em 2018?

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