Diagrama de Gantt: o que é e como aplicar o gráfico na gestão de projetos

Ferramentas de Gestão35 min de leitura | 19 de fevereiro 2025

O planejamento é a espinha dorsal de qualquer projeto bem-sucedido — seja em arquitetura, engenharia, consultoria ou marketing. Quando cada etapa é organizada com clareza, os prazos se tornam previsíveis, as equipes trabalham de forma integrada e os resultados fluem naturalmente. É nesse contexto que o Diagrama de Gantt (ou Gráfico de Gantt) se destaca […]

Fluxo de caixa: como organizar e manter a saúde financeira da sua empresa

Gestão Financeira29 min de leitura | 25 de fevereiro 2026

Muitas empresas vendem bem, fecham novos contratos e ampliam a carteira de clientes — mas, ainda assim, enfrentam dificuldades para pagar contas no fim do mês. Esse cenário parece contraditório, porém é mais comum do que se imagina. O problema, na maioria das vezes, não está na falta de vendas, e sim na falta de […]

Padronizar processos em escritórios de projetos: quando ajuda e quando atrapalha

Gestão de Projetos22 min de leitura | 25 de fevereiro 2026

Padronizar processos em escritórios de projetos virou quase uma obrigação para quem lidera equipes com mais de seis pessoas e conduz múltiplos contratos ao mesmo tempo. Afinal, quanto mais o escritório cresce, mais decisões precisam seguir um padrão. No entanto, na prática, nem sempre a padronização resolve — às vezes, ela cria novos problemas. Quando […]

Custo da troca de contexto: como ela reduz margem e produtividade em escritórios técnicos

Gestão de Projetos28 min de leitura | 24 de fevereiro 2026

O custo da troca constante de contexto é algo que muitos escritórios sentem todos os dias, mesmo que não usem esse nome. Basta observar a rotina: um coordenador começa o dia revisando um projeto estrutural, depois interrompe para responder o cliente, em seguida participa de uma reunião interna e, logo depois, precisa apoiar o comercial […]

Gerenciamento de escopo do projeto: como definir, controlar e evitar mudanças inesperadas

Gestão de Projetos33 min de leitura | 23 de fevereiro 2026

Projetos raramente falham por falta de esforço. Na maioria das vezes, eles falham porque ninguém definiu com clareza o que realmente deveria ser entregue. Enquanto isso, novas demandas surgem, prioridades mudam e o time começa a trabalhar em atividades que pareciam importantes — mas que nunca fizeram parte do plano original. Se você lidera projetos […]

Sucesso de um projeto: quais fatores garantem resultado além de prazo e custo

Gestão de Projetos25 min de leitura | 23 de fevereiro 2026

Em muitos escritórios, o projeto é considerado um sucesso quando termina no prazo e dentro do orçamento. Porém, na prática, quem lidera múltiplos projetos ao mesmo tempo sabe que essa conta raramente fecha de forma tão simples. Afinal, enquanto o cronograma parece organizado, a equipe pode estar sobrecarregada, as horas podem não estar bem registradas […]

Níveis de maturidade em gestão de projetos: como avaliar e evoluir seu time

Gestão de Projetos28 min de leitura | 19 de fevereiro 2026

Se você lidera um escritório de arquitetura, uma empresa de engenharia, uma consultoria ou uma agência técnica, provavelmente já viveu a seguinte situação: os projetos aumentam, os contratos ficam mais complexos e, ainda assim, a organização parece continuar no mesmo padrão de sempre. A equipe trabalha muito, os prazos apertam e, mesmo assim, a sensação […]

Falta de processo no crescimento do time: por que sua equipe não escala?

Gestão de Projetos26 min de leitura | 19 de fevereiro 2026

Sua equipe cresce, os projetos aumentam e novos clientes começam a chegar com mais frequência. A princípio, isso parece o cenário ideal para qualquer líder. No entanto, junto com o crescimento, surgem atrasos, retrabalho e aquela sensação constante de que o time está sempre correndo atrás do prejuízo. Você contrata mais pessoas, distribui tarefas e […]