Método 70-20-10: como desenvolver seus colaboradores

Como seria se o aprendizado dentro da sua empresa acontecesse de forma contínua e alinhada às demandas do dia a dia? O método 70-20-10 pode justamente criar esse cenário, transformando o desenvolvimento de competências dos colaboradores em uma experiência prática e eficaz.

Ao aplicá-lo, sua equipe aprende enquanto trabalha, troca conhecimentos entre colegas e recebe uma base teórica por meio de treinamentos formais. Portanto, seus profissionais crescem de maneira integrada e, consequentemente, estão mais preparados para enfrentar os desafios reais do mercado.

Neste artigo, vamos explorar o conceito do método 70-20-10, suas aplicações no ambiente de trabalho e os benefícios de adotar essa estratégia para criar uma equipe mais capacitada e engajada. 

Prepare-se para descobrir como essa metodologia pode fazer a diferença no seu desenvolvimento de talentos. Boa leitura!

O que é o método 70-20-10?

O método 70-20-10 é uma abordagem de desenvolvimento que sugere que 70% do aprendizado acontece por meio de experiências práticas, 20% através de feedbacks e interações com outras pessoas, e 10% por meio de treinamentos formais, como cursos ou palestras. Essa combinação ajuda a criar um ambiente de aprendizado contínuo, mais próximo da realidade do colaborador e das demandas do dia a dia.

Ao focar em experiências reais e na troca de conhecimentos com colegas, essa metodologia garante que os colaboradores desenvolvam habilidades práticas e relevantes. Os treinamentos formais, mesmo representando apenas 10%, complementam o aprendizado ao fornecer uma base teórica essencial e atualizações importantes para o desenvolvimento contínuo.

Como aplicar o método 70-20-10 na sua empresa?

Para implementar o método 70-20-10 com seus colaboradores, é fundamental adaptar essa abordagem à cultura e às necessidades específicas da sua empresa. Esse processo envolve mais do que simplesmente seguir um conjunto de etapas, é necessário personalizar a estratégia para garantir que ela se alinhe com os objetivos e o ambiente de trabalho da sua organização. 

Ao aplicar o método, você estará criando um plano de desenvolvimento que combina aprendizado prático, interação social e treinamentos formais, promovendo um crescimento mais eficaz e integrado. Neste contexto, é essencial considerar como cada um desses elementos pode ser otimizado para atender às demandas e expectativas da sua equipe. Vamos explorar como você pode fazer isso de maneira prática e estratégica.

1. 70%: aprendizado pela prática

O aprendizado on-the-job é essencial para o desenvolvimento das habilidades necessárias no trabalho. Aqui, os colaboradores aprendem realizando suas tarefas diárias, enfrentando desafios e assumindo responsabilidades. Para potencializar esse aprendizado, incentive a participação em novos projetos, promova job rotations e permita que seus colaboradores assumam funções desafiadoras.

Além disso, é fundamental criar um ambiente que favoreça a experimentação e a resolução de problemas reais. Dessa forma, você promove um aprendizado mais significativo e aplicável, o que contribui para o desenvolvimento contínuo e eficaz da equipe. Incentivar a autonomia e oferecer apoio contínuo pode ajudar os colaboradores a aplicar novos conhecimentos e habilidades de forma prática. Ao proporcionar oportunidades para que eles se envolvam em projetos inovadores e complexos, você também acelera seu desenvolvimento. Além disso, isso contribui para a criação de uma equipe mais experiente e adaptável.

Para se aprofundar um pouco mais sobre, leia: “Job rotation: o que é e como implementar na sua empresa”

2. 20%: aprendizado social

Os feedbacks contínuos e as trocas de experiências promovem a melhoria constante e ajudam a alinhar o crescimento individual com os objetivos da empresa. Para maximizar esse tipo de aprendizado, invista em programas de mentoria que conectem colaboradores menos experientes com profissionais mais experientes. 

Além disso, é recomendável criar grupos de discussão e fóruns internos onde os funcionários possam compartilhar conhecimentos e soluções. Dessa forma, você fomenta um ambiente colaborativo e enriquecedor para o desenvolvimento contínuo da equipe. Incentivar o trabalho em equipe e a colaboração entre diferentes departamentos também fortalece o aprendizado social, criando um ambiente de suporte mútuo e aprendizado contínuo.

3. 10%: aprendizado formal

Embora o aprendizado formal represente a menor parte do método, é importante destacar que ele é essencial para fornecer uma base teórica sólida e atualizada. Além disso, esse conhecimento teórico complementa e reforça o aprendizado prático e social. Aqui entram treinamentos estruturados, workshops, cursos online e outras formas de ensino mais tradicionais. Esses conteúdos são fundamentais para garantir que os colaboradores adquiram conhecimentos e técnicas que complementam o aprendizado prático e social. 

O ideal é que o aprendizado formal sirva como um alicerce, conectando teoria e prática e proporcionando uma visão abrangente que enriqueça as experiências do dia a dia e as interações sociais.

Para entender como aplicar na sua empresa, leia: “Desenvolvimento de pessoas: como investir nos seus talentos”

Quais os benefícios do método 70-20-10 para a sua empresa?

Ao implementar o método 70-20-10, você oferece uma abordagem mais dinâmica e personalizada ao aprendizado, permitindo que os colaboradores se desenvolvam de forma contínua. Isso não só aumenta a motivação e melhora a retenção de talentos, mas também cria equipes mais qualificadas e preparadas para lidar com os desafios diários. 

A combinação de aprendizado prático, social e formal assegura que os colaboradores adquiram habilidades relevantes e aplicáveis diretamente em suas funções. Além disso, o método ajuda a criar uma cultura de desenvolvimento dentro da empresa, onde o aprendizado não se limita a treinamentos formais, mas faz parte do cotidiano de cada colaborador. 

Integrar o desenvolvimento contínuo no dia a dia promove um ambiente de trabalho mais engajado e adaptável, onde os colaboradores são incentivados a crescer e se aprimorar constantemente. Isso fortalece a organização como um todo, preparando-a para enfrentar novas oportunidades e desafios de forma mais eficaz.

Como medir a eficácia do método 70-20-10?

Para garantir que o método 70-20-10 esteja atingindo seus objetivos, é fundamental medir e avaliar sua eficácia. Utilize métricas como o progresso dos colaboradores em seus projetos, a qualidade das interações durante feedbacks e a aplicação prática dos conhecimentos adquiridos. Realize pesquisas de satisfação e colete feedback dos participantes sobre a relevância e a eficácia dos treinamentos formais. Essas informações ajudarão a ajustar e melhorar continuamente a implementação do método, assegurando que ele se mantenha alinhado com as necessidades e os objetivos da sua empresa.

Além das métricas mencionadas, considere estabelecer indicadores de desempenho específicos, como aumento na produtividade, melhoria na qualidade do trabalho e redução de erros. Monitorar o impacto do método no desempenho geral da equipe pode fornecer insights valiosos sobre quais aspectos estão funcionando bem e quais podem precisar de ajustes. Realizar avaliações periódicas e reuniões de revisão com os líderes e os colaboradores pode facilitar a identificação de áreas para aprimoramento e garantir que o método 70-20-10 continue a ser uma ferramenta eficaz para o desenvolvimento profissional dentro da organização.

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Implementar o método 70-20-10 pode parecer desafiador, mas o Flowup está aqui para simplificar sua estratégia de desenvolvimento. Nossa plataforma não só auxilia na organização e gestão do aprendizado dos colaboradores, como também pode ser uma aliada na hora de monitorar o progresso e ajustar as abordagens conforme as necessidades da equipe.

Com o Flowup, você pode planejar e acompanhar as atividades de desenvolvimento, ajustando as estratégias de aprendizado e engajamento com base em dados e feedbacks. A ferramenta permite gerenciar treinamentos, interações sociais e experiências práticas de maneira eficiente, garantindo que sua equipe aproveite ao máximo cada aspecto do método 70-20-10. Isso ajuda a criar um ambiente de trabalho mais dinâmico e preparado para enfrentar os desafios do mercado.

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Em resumo:

O método 70-20-10 é uma excelente estratégia para aprimorar o desenvolvimento dos seus colaboradores. Ao equilibrar a prática, o aprendizado social e o formal, você garante um crescimento profissional completo e adaptado às necessidades do mercado atual. Comece a aplicá-lo hoje mesmo na sua empresa e veja os resultados na performance da sua equipe!

Para aprofundar ainda mais seu conhecimento sobre estratégias de desenvolvimento, recomendamos a leitura do nosso artigo sobre “Como Avaliar Competências Técnicas e Comportamentais”. Lá, você encontrará insights valiosos sobre como avaliar e melhorar as habilidades de sua equipe, complementando a aplicação do método 70-20-10.

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