Metodologias ágeis e como elas ajudam o seu projeto

Gestão de Projetos18 min de leitura | 17 de fevereiro 2020

As metodologias ágeis são conjuntos de práticas que visam à entrega rápida e de alta qualidade do produto ou serviço e que promovem um processo de gerenciamento de projetos que incentiva a inspeção e adaptação frequente. Assim, as equipes conseguem lidar com imprevistos e podem realizar alterações antes da conclusão do projeto. Nesse post, vamos […]

DSDM: tudo que você precisa saber sobre essa metodologia ágil

Ferramentas de Gestão14 min de leitura | 13 de fevereiro 2020

As metodologias ágeis conquistaram cada vez mais espaço, sendo conhecidas mais amplamente a partir dos anos 2000, mas com origens que remontam à década de 80. Essas ferramentas oferecem a possibilidade de atender a uma demanda crescente por projetos bem estruturados, rápidos e personalizados para os clientes, o que é especialmente importante diante do aumento […]

PMBOK: o que é e como fazer o gerenciamento de custos

Gestão de Projetos13 min de leitura | 12 de fevereiro 2020

Se você está prestes a embarcar em um novo projeto ou deseja aprimorar suas habilidades de gerenciamento, o PMBOK é uma ferramenta essencial que você não pode ignorar. Neste artigo, vamos explorar o fascinante universo do Project Management Body of Knowledge (PMBOK) e desvendar os mistérios por trás do gerenciamento de custos. A ideia é […]

4 dicas para delegar tarefas para seus colaboradores

Gestão de Pessoas11 min de leitura | 07 de fevereiro 2020

Uma equipe eficiente e produtiva é essencial para o sucesso da maior parte dos empreendimentos. No entanto, para conquistar esse nível, parte do segredo está na liderança. Afinal, um time não funciona bem sem alguém para coordenar as atividades e alinhar os objetivos, não é verdade? E dicas para delegar tarefas podem ser de grande […]

Guia completo do escopo do projeto: como fazer o gerenciamento!

Gestão de Projetos20 min de leitura | 08 de janeiro 2020

O gerenciamento de escopo do projeto, de acordo com o PMBOK, é a segunda área de conhecimento da gestão de projetos. Nele, vamos definir tudo o que precisa ser feito para que o projeto possa atingir os resultados esperados, além de definir padrões para os entregáveis e previsões, para que estas entregas aconteçam dentro do […]

O que faz um gerente de projetos

Gestão de Projetos24 min de leitura | 26 de dezembro 2019

O gerente de projetos é uma função com habilidades essenciais para sua empresa de projetos. Entre suas competências e responsabildades está a liderança, gerência do cronograma, custos diretos e indiretos, recursos e riscos de seu projeto; entre outros aspectos importantes dele. Em nossa postagem sobre gestão de projetos, fizemos uma analogia para lhe ajudar a […]