{"id":4371,"date":"2017-09-06T17:00:42","date_gmt":"2017-09-06T20:00:42","guid":{"rendered":"http:\/\/flowup.me\/?p=4371"},"modified":"2025-02-17T15:59:38","modified_gmt":"2025-02-17T18:59:38","slug":"como-medir-produtividade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/flowup.me\/blog\/como-medir-produtividade\/","title":{"rendered":"Como medir a produtividade da sua equipe?"},"content":{"rendered":"<p>Todo empres\u00e1rio quer saber como <a href=\"https:\/\/www.flowup.me\/blog\/5-dicas-para-reduzir-custos-na-empresa\/\"><u>reduzir os custos<\/u><\/a> e aumentar o retorno de seu neg\u00f3cio, mas ser\u00e1 que voc\u00ea sabe o que fazer para atingir melhores resultados? Come\u00e7ar fazendo alguns mapeamentos \u00e9 fundamental. Dentre eles, medir a produtividade merece destaque.<\/p>\n<p>Medir a produtividade de uma organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 muito importante para o controle do empreendimento e para o planejamento de estrat\u00e9gias. Calcular a produtividade proporciona uma avalia\u00e7\u00e3o do esfor\u00e7o necess\u00e1rio para concluir\u00a0os servi\u00e7os. Esse c\u00e1lculo indica em quanto tempo e com quanto dinheiro a sua empresa executa uma atividade, ajudando voc\u00ea a precificar melhor e passar prazos de entrega reais ao cliente. Al\u00e9m disso, esse controle permite identificar problemas e solucion\u00e1-los antes que causem preju\u00edzo.<\/p>\n<p>Aproveite esse artigo para entender como medir a produtividade da sua equipe.<\/p>\n<h3><\/h3>\n<h3>Leia os t\u00f3picos deste texto na ordem que preferir:<\/h3>\n<ul>\n<li><a href=\"#como-medir-a-produtividade-em-empresas-de-servico\">Como medir a produtividade em empresas de servi\u00e7o<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#como-aumentar-a-produtividade\">Como aumentar a produtividade<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#deslizes-ao-medir-a-producao\">Deslizes\u00a0ao medir a produ\u00e7\u00e3o<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#ferramentas-e-metodos-que-podem-te-ajudar\">Ferramentas e m\u00e9todos que podem te ajudar a medir a produtividade da sua equipe<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><a id=\"como-medir-a-produtividade-em-empresas-de-servico\"><\/a>Como medir a produtividade em empresas de servi\u00e7o<\/h2>\n<p>As sa\u00eddas e entradas monet\u00e1rias da empresa fundamentam o conceito de produtividade. Portanto, ao abordarmos a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, devemos mensurar a produtividade de forma distinta daquela empregada para empresas no segmento da manufatura.<\/p>\n<p>Nas empresas de servi\u00e7o, os gestores calculam a produtividade da seguinte forma: eles estabelecem uma rela\u00e7\u00e3o entre a produ\u00e7\u00e3o realizada e a capacidade de produ\u00e7\u00e3o efetiva com base em um mapeamento adequado. Assim, eles determinam quanto pode ser produzido e o quanto est\u00e1 sendo de fato produzido.\u00a0Detalharemos esses processos nos pr\u00f3ximos itens.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Mapeamento dos processos<\/h3>\n<p>Primeiramente, defina todas as opera\u00e7\u00f5es, todo o percurso que \u00e9 feito dentro da empresa para a entrega do servi\u00e7o final. Em uma empresa de TI, por exemplo, quando um cliente solicita um software, quais os setores que s\u00e3o acionados? Quanto tempo leva at\u00e9 esse projeto estar finalizado e pronto para o cliente?\u00a0Fa\u00e7a um levantamento do tempo de cada <a href=\"https:\/\/www.flowup.me\/blog\/mapeamento-de-processos\/\">processo<\/a> dentro de cada departamento envolvido.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Capacidade de produ\u00e7\u00e3o<\/h3>\n<p>Para calcular a capacidade de produ\u00e7\u00e3o, determine, em horas, sua capacidade de produ\u00e7\u00e3o relacionada \u00e0 m\u00e3o de obra dispon\u00edvel em cada departamento da empresa. Ou seja, voc\u00ea precisa saber quantas horas os colaboradores de um setor trabalham no m\u00eas. Para chegar a um n\u00famero, considere que eles fazem algumas pausas, as 8 horas da jornada n\u00e3o s\u00e3o transformadas integralmente em processo.<\/p>\n<p>O \u00edndice de produtividade da equipe \u00e9 a rela\u00e7\u00e3o entre o que voc\u00eas poderiam ter produzido (de acordo com o c\u00e1lculo de horas acima) e a produ\u00e7\u00e3o que realizaram. Por exemplo, o setor de cria\u00e7\u00e3o com todos seus funcion\u00e1rios, tem capacidade de produ\u00e7\u00e3o de 1000 horas\/m\u00eas, por\u00e9m no \u00faltimo m\u00eas entregou projetos que, de acordo com o mapeamento (primeira etapa), levariam no total 500 horas\/m\u00eas. Isso significa que o \u00edndice de produtividade desse setor \u00e9 de 50% da capacidade.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><a id=\"como-aumentar-a-produtividade\"><\/a>Como aumentar a produtividade<\/h2>\n<p>Certamente voc\u00ea tem interesse em medir a produtividade para saber como aument\u00e1-la. Por\u00e9m, somente fazer o monitoramento n\u00e3o basta, medir \u00e9 importante para saber quando e por que a produ\u00e7\u00e3o foi baixa e para saber quais foram os fatores que influenciaram no baixo \u00edndice.<\/p>\n<p>Contudo, poder atuar sobre os pontos baixos identificados e encontrar solu\u00e7\u00f5es para conseguir a melhor utiliza\u00e7\u00e3o dos recursos dispon\u00edveis, aumentando o \u00edndice de produtividade, \u00e9 o mais importante.\u00a0No exemplo que estamos utilizando, o gestor poderia investigar o que est\u00e1 acontecendo no setor de cria\u00e7\u00e3o. Ser\u00e1 que est\u00e3o errando as estimativas das tarefas? O escopo est\u00e1 bem definido, de modo a permitir a r\u00e1pida execu\u00e7\u00e3o? Ser\u00e1 que a equipe est\u00e1 desmotivada? S\u00e3o v\u00e1rias possibilidades.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><a id=\"deslizes-ao-medir-a-producao\"><\/a>Deslizes\u00a0ao medir a produ\u00e7\u00e3o<\/h2>\n<p>\u00c9 comum empresas exibirem para os colaboradores um painel com as metas e os resultados alcan\u00e7ados. Por\u00e9m muitas n\u00e3o fazem esse registro regular, e sem esse &#8220;placar&#8221;, \u00e9 muito dif\u00edcil reconhecer a efetividade dos colaboradores, saber onde \u00e9 preciso chegar e o que ainda falta. A produtividade \u00e9 calculada pelos resultados, por isso \u00e9 importante fazer os registros\u00a0e ter essa vis\u00e3o clara deles.<\/p>\n<p>Essas foram algumas dicas de como voc\u00ea deve medir a produtividade na sua empresa visando otimizar os resultados. N\u00e3o perca tempo e comece logo a colocar em pr\u00e1tica!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><a id=\"ferramentas-e-metodos-que-podem-te-ajudar\"><\/a>Ferramentas e m\u00e9todos que podem te ajudar a medir a produtividade da sua equipe<\/h2>\n<h3><\/h3>\n<h3>1. FlowUp<\/h3>\n<p>O <a href=\"https:\/\/www.flowup.me\/?utm_source=blog&amp;utm_medium=homepage&amp;utm_campaign=linksgerais\">FlowUp<\/a> \u00e9 uma ferramenta de gerenciamento de projetos e tarefas baseada em quadros. Com um layout intuitivo, permite a cria\u00e7\u00e3o de listas e cart\u00f5es para representar tarefas individuais. Com o FlowUp, \u00e9 poss\u00edvel atribuir tarefas aos membros da equipe, definir prazos, acompanhar o progresso e avaliar a conclus\u00e3o das atividades. Al\u00e9m disso, oferece a possibilidade de inserir coment\u00e1rios e anexar documentos relevantes, tornando a colabora\u00e7\u00e3o entre os membros da equipe mais eficiente.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>2. Time Doctor<\/h3>\n<p>O <a href=\"https:\/\/www.getapp.com.br\/software\/100573\/time-doctor\">Time Doctor<\/a> \u00e9 uma ferramenta espec\u00edfica para a gest\u00e3o do tempo e a produtividade dos colaboradores. Com recursos como o rastreamento de tempo de trabalho e a captura de tela das atividades realizadas, o Time Doctor proporciona uma vis\u00e3o detalhada das horas dedicadas a cada tarefa. Al\u00e9m disso, \u00e9 capaz de identificar per\u00edodos de inatividade, auxiliando a equipe a entender como utilizar o tempo de forma mais eficiente.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>3. M\u00e9tricas de Desempenho<\/h3>\n<p>Adotar <a href=\"https:\/\/www.flowup.me\/blog\/indicadores-de-desempenho\/\">m\u00e9tricas de desempenho<\/a> claras e objetivas \u00e9 fundamental para avaliar a produtividade da equipe. As metas devem ser estabelecidas em conjunto com os colaboradores, alinhadas aos objetivos da empresa. Essas m\u00e9tricas podem incluir indicadores de qualidade, quantidade de tarefas conclu\u00eddas, satisfa\u00e7\u00e3o do cliente e tempo m\u00e9dio de execu\u00e7\u00e3o de projetos. A an\u00e1lise peri\u00f3dica desses dados permite ajustar estrat\u00e9gias e garantir que todos trabalhem rumo \u00e0s metas estabelecidas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>4. Avalia\u00e7\u00e3o de Feedback<\/h3>\n<p>A comunica\u00e7\u00e3o transparente e construtiva \u00e9 um componente essencial para a melhoria da produtividade. A realiza\u00e7\u00e3o de avalia\u00e7\u00f5es de desempenho regulares permite que l\u00edderes e colaboradores discutam o progresso, identifiquem desafios e estabele\u00e7am metas de desenvolvimento pessoal. Atrav\u00e9s do <a href=\"https:\/\/www.flowup.me\/blog\/6-ferramentas-de-feedback\/\">feedback<\/a>, os gestores podem oferecer orienta\u00e7\u00f5es valiosas e incentivar mudan\u00e7as positivas no comportamento da equipe.<\/p>\n<p>Gostou dessas dicas de ferramentas? Ent\u00e3o aproveite e conhe\u00e7a mais algumas, lendo nosso e-book:<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/conteudo.flowup.me\/ebook-ferramentas-de-gestao?utm_source=blog&amp;utm_medium=banner&amp;utm_campaign=como-medir-produtividade&amp;utm_id=blog-como-medir-produtividade\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-17252\" src=\"https:\/\/www.flowup.me\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/cta-gest195163o-eficiente-16.webp\" alt=\"\" width=\"1120\" height=\"280\" srcset=\"https:\/\/flowup.me\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/cta-gest195163o-eficiente-16.webp 1120w, https:\/\/flowup.me\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/cta-gest195163o-eficiente-16-300x75.webp 300w, https:\/\/flowup.me\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/cta-gest195163o-eficiente-16-1024x256.webp 1024w, https:\/\/flowup.me\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/cta-gest195163o-eficiente-16-768x192.webp 768w, https:\/\/flowup.me\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/cta-gest195163o-eficiente-16-600x150.webp 600w\" sizes=\"(max-width: 1120px) 100vw, 1120px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Todo empres\u00e1rio quer saber como reduzir os custos e aumentar o retorno de seu neg\u00f3cio, mas ser\u00e1 que voc\u00ea sabe o que fazer para atingir melhores resultados? 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