{"id":14789,"date":"2021-03-09T14:21:29","date_gmt":"2021-03-09T17:21:29","guid":{"rendered":"http:\/\/flowupblog.brazilsouth.cloudapp.azure.com\/?p=14789"},"modified":"2023-12-29T11:00:27","modified_gmt":"2023-12-29T14:00:27","slug":"economia-de-projetos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/flowup.me\/blog\/economia-de-projetos\/","title":{"rendered":"Economia de projetos: o que \u00e9 e como fazer"},"content":{"rendered":"

\u201cMelhorar \u00e9 mudar. Ser perfeito \u00e9 mudar com frequ\u00eancia\u201d. Quando Winston Churchill disse essa frase, provavelmente n\u00e3o tinha ideia de que ela faria ainda mais sentido diversos anos depois, nesse momento que vivemos a Economia de Projetos. <\/span><\/p>\n

Mudar e se adaptar para sobreviver, isso sempre foi algo constante na natureza e no mundo dos neg\u00f3cios. Acontece que nos \u00faltimos anos, essa mudan\u00e7a tem se tornado cada vez mais acelerada.<\/span><\/p>\n

A maneira que as empresas encontraram para acompanhar essa velocidade \u00e9 atuar atrav\u00e9s de projetos. Sabe aquelas miss\u00f5es espec\u00edficas e de alto impacto? Elas agora s\u00e3o o padr\u00e3o de mercado. A ideia \u00e9 que qualquer pessoa, independente de t\u00edtulo ou fun\u00e7\u00e3o, possa transformar ideias em realidade.\u00a0<\/span><\/p>\n

Quer entender melhor como funciona essa nova din\u00e2mica de mercado e como ser bem sucedido nela? Ent\u00e3o, acompanhe a leitura!<\/span><\/p>\n

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O que \u00e9 a Economia dos Projetos?<\/h2>\n

A Economia de Projetos \u00e9 um conceito criado para indicar a mudan\u00e7a de paradigma que acontece nas organiza\u00e7\u00f5es hoje. Ele indica que a maior parte do trabalho realizado nas\u00a0 empresas j\u00e1 est\u00e3o sendo e\/ou ser\u00e3o realizados por meio de projetos, compostos por times multidisciplinares, independente de hierarquia.<\/span><\/p>\n

Para entender melhor esse conceito, \u00e9 necess\u00e1rio olhar para o passado. Por mais de 100 anos, as organiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o estruturadas de uma maneira muito semelhante: hier\u00e1rquica. Nesse modelo, os recursos e or\u00e7amentos s\u00e3o divididos pelos departamentos, que costumam funcionar de forma codependentes, mas isolados. O cen\u00e1rio era mais previs\u00edvel, n\u00e3o havia tanta concorr\u00eancia, nem tamanha volatilidade das informa\u00e7\u00f5es. Por isso, at\u00e9 h\u00e1 algum tempo, esse formato funcionava bem. Os projetos existiam, mas dificilmente eram prioridade.<\/span><\/p>\n

Atualmente, esse modelo est\u00e1 se tornando obsoleto. As inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas avan\u00e7am em um ritmo cada vez mais acelerado, sendo alavancadas pela rob\u00f3tica, intelig\u00eancia artificial e automa\u00e7\u00f5es. Em breve, boa parte dos trabalhos rotineiros ser\u00e3o substitu\u00eddos por essas tecnologias, o que j\u00e1 est\u00e1 acontecendo.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

Logo, os trabalhos operacionais j\u00e1 v\u00e3o se tornar mais eficientes, abrindo espa\u00e7o na agenda dos colaboradores para pensar em outras maneiras mais criativas de otimizar o neg\u00f3cio. Qual a melhor maneira de fazer isso? Projetos.<\/span><\/p>\n

Nessa nova realidade, t\u00edtulos e n\u00edveis hier\u00e1rquicos importam pouco. A quest\u00e3o \u00e9 <\/span>montar o melhor time poss\u00edvel<\/span><\/a> para atacar problemas ou gerar novas solu\u00e7\u00f5es e oportunidades para o neg\u00f3cio.\u00a0<\/span><\/p>\n

Resumindo, \u00e9 necess\u00e1rio que as empresas entendam 2 grandes din\u00e2micas. A primeira \u00e9 que o trabalho est\u00e1 mudando de operacional para ser realizado por meio de projetos. E a segunda, \u00e9 que \u00e9 preciso reconsiderar que habilidades s\u00e3o consideradas valiosas em um colaborador para ter um time que se adeque a essa nova realidade.<\/span><\/p>\n

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Mas afinal, o que define um projeto?<\/h2>\n

Certo, mas o que estamos querendo dizer com a palavra \u201cprojeto\u201d aqui nesse texto? Talvez esse conceito ainda esteja nublado para voc\u00ea, visto que esse termo \u00e9 muito utilizado no dia a dia. \u00c9 comum ouvir as pessoas dizerem que t\u00eam um projeto engavetado, que gostariam de se dedicar mais a projetos pessoais, que um casal faz planos e projetos. Essa palavra est\u00e1 sempre muito presente. Muitas vezes relacionada a um trabalho \u201cextra\u201d, um sonho, algo que geraria grande ganho e\/ou satisfa\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n

O conceito transportado para o mundo dos neg\u00f3cios n\u00e3o vai muito longe disso. A principal defini\u00e7\u00e3o \u00e9 de que um projeto em uma empresa deva ser algo que v\u00e1 gerar um alto impacto, seja para os clientes, usu\u00e1rios ou colaboradores.\u00a0<\/span><\/p>\n

Assim como j\u00e1 vimos acima, o trabalho operacional est\u00e1 sendo absorvido pela evolu\u00e7\u00e3o das tecnologias. Por isso, a ideia de trabalhar por meio de projetos \u00e9 justamente encontrar novas formas que otimizem o que \u00e9 feito. Precisa necessariamente ser algo disruptivo. Uma boa defini\u00e7\u00e3o \u00e9 que os projetos s\u00e3o um esfor\u00e7o para criar ou modificar um produto ou servi\u00e7o espec\u00edfico.\u00a0<\/span><\/p>\n

Mas n\u00e3o s\u00f3 isso. No caso do mundo dos neg\u00f3cios, existem outras caracter\u00edsticas que ele deve atender. Confira abaixo outros atributos dos projetos:<\/span><\/p>\n