Guia completo do escopo do projeto: como fazer o gerenciamento!

Gestão de Projetos20 min de leitura | 08 de janeiro 2020

O gerenciamento de escopo do projeto, de acordo com o PMBOK, é a segunda área de conhecimento da gestão de projetos. Nele, vamos definir tudo o que precisa ser feito para que o projeto possa atingir os resultados esperados, além de definir padrões para os entregáveis e previsões, para que estas entregas aconteçam dentro do […]

Gestão Financeira: Tudo o que Você Precisa Saber

Gestão Financeira16 min de leitura | 27 de dezembro 2019

Uma das medidas e uma das condições para o sucesso do negócio é a parte das finanças. Cuidar do dinheiro da empresa é indispensável para ter os recursos necessários para cumprir obrigações e obter os resultados esperados. Por isso, a gestão financeira é uma etapa crucial. O gerenciamento precisa ser bem estruturado, profissional e focado […]

O que faz um gerente de projetos

Gestão de Projetos24 min de leitura | 26 de dezembro 2019

O gerente de projetos é uma função com habilidades essenciais para sua empresa de projetos. Entre suas competências e responsabildades está a liderança, gerência do cronograma, custos diretos e indiretos, recursos e riscos de seu projeto; entre outros aspectos importantes dele. Em nossa postagem sobre gestão de projetos, fizemos uma analogia para lhe ajudar a […]

Ciclo PDCA: o que é e como ele pode ajudar sua empresa

Gestão de Projetos18 min de leitura | 15 de dezembro 2019

Sigla para “planejar”, “fazer”, “conferir” e “agir”, o ciclo PDCA é um sistema que tem como finalidade promover melhorias contínuas em ciclos (ou iterações), e pode ser aplicado em diversas áreas da sua empresa. O ciclo PDCA é um sistema de melhoria contínua, baseado em quatro etapas: planejar, fazer, checar e agir. Com sua aplicação […]

Burndown e Burnup no Scrum: avalie o desempenho da sua equipe

Gestão de Projetos10 min de leitura | 06 de novembro 2019

Os gráficos de Burndown e Burnup na metodologia Scrum mostram como está a produtividade da sua equipe em relação aos prazos determinados durante a fase de planejamento do seu projeto. Embora sejam muito simples de entender e produzir, sua utilidade na gestão de projetos é muito grande. Eles oferecem uma visualização rápida de como anda […]

A Importância do Gerenciamento de Projetos Para Sua Empresa

Gestão de Projetos9 min de leitura | 14 de outubro 2019

Como falamos antes em nosso tópico de gestão de projetos, todo projeto é único, e tem muitas variáveis que podem afetar o seu desenvolvimento. Para garantir um bom desenvolvimento do seu projeto, é importante ter um gerenciamento de projetos eficiente, e contar com a presença de um bom gerente de projetos. Neste conteúdo, vamos conversar […]