234 resultados para "Flexibilidade "

DSDM: tudo que você precisa saber sobre essa metodologia ágil

Ferramentas de Gestão14 min de leitura | 13 de fevereiro 2020

As metodologias ágeis conquistaram cada vez mais espaço, sendo conhecidas mais amplamente a partir dos anos 2000, mas com origens que remontam à década de 80. Essas ferramentas oferecem a possibilidade de atender a uma demanda crescente por projetos bem estruturados, rápidos e personalizados para os clientes, o que é especialmente importante diante do aumento […]

Guia completo Kanban

Gestão de Projetos44 min de leitura | 03 de outubro 2019

Kanban pode ser traduzido do japonês como “sinal”, “aviso” ou “quadro de avisos”, e é uma ferramenta de gestão que indica a capacidade de trabalho disponível na produção. Também relacionado à metodologia ágil, surgiu na empresa japonesa Toyota, com o objetivo de ser usado como um método de agendamento de atividades para dizer o que […]

Software de gestão financeira como solução para PME

Gestão Financeira12 min de leitura | 02 de agosto 2019

Como você, aqui no Flowup temos apenas que agradecer às grandes facilidades que os avanços tecnológicos trazem para o nosso trabalho, como nosso próprio software de gestão financeira. Hoje, muitos processos podem ser simplificados através do uso de softwares e outras ferramentas digitais. Eles facilitam a organização das informações do seu negócio, e permitem que […]

Caminho crítico do projeto: quando e como utilizar essa metodologia

Gestão de Projetos11 min de leitura | 18 de dezembro 2018

Em um projeto, é preciso que diversas ações se consolidem para que seja possível chegar ao resultado desejado. Inclusive, para respeitar o cronograma e o orçamento, é essencial diminuir ou eliminar os riscos de atrasos. Nesse sentido, a metodologia do caminho crítico é muito importante para a gestão de projetos. Basicamente, ela trata da sequência […]

Eficiência operacional: o que é e como obter no seu negócio!

Gestão Financeira11 min de leitura | 23 de novembro 2018

A eficiência operacional deve ser o objetivo de qualquer empresa. Quando sua empresa atinge esta eficiência, significa que o empreendimento obtém os melhores resultados possíveis para cada situação e ainda se livra de desperdícios, erros e atrasos. Ou seja, trata-se de fazer mais com menos em sua gestão de pessoas. Isso faz com que os […]

Comunicação em projetos: o que é e como melhorar?

Gestão de Projetos11 min de leitura | 16 de abril 2018

Um processo de comunicação ineficaz é uma das principais causas de fracasso em atividades ao redor do mundo. 76% das empresas brasileiras apontaram a comunicação como a principal causa de fracasso na gestão de projetos, de acordo com uma pesquisa realizada pelo PMI (Project Management Institute). Neste tópico, vamos lhe ajudar a melhorar sua gestão […]