Os 10 melhores posts do blog do Flowup em 2017

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Sabemos que com tanto acesso a informação, a gente acaba deixando passar desapercebidos alguns conteúdos que poderiam ser muito úteis para algumas áreas do nosso dia a dia, não é?

Por isso, separamos os melhores conteúdos que os nossos leitores acharam mais relevantes e que puderam, de alguma forma, colaborar com a gestão das suas empresas.

São posts sobre gestão de custos, produtividade, organização de tarefas, desenvolvimento de projetos e outros assuntos. São questões essenciais para uma boa gestão empresarial. Os posts estão organizados em ordem de relevância, os temas mais acessados e compartilhados.

Espero que seja útil para você. Boa leitura!

 Gestão Financeira

Empresas que desenvolvem projetos possuem necessidades específicas no gerenciamento de custos. Dentre elas, saber a lucratividade de cada projeto é uma das necessidades básicas. Para conseguir calcular a lucratividade, é preciso fazer o rateio de custos indiretos entre os projetos. Esse post mostra como você deve fazer o rateio de custos indiretos da empresa entre seus projetos e qual a importância disso.

  • Margem líquida: entenda o que é e como calcular

A margem líquida é um importante indicador que demonstra se uma empresa é bem administrada e se é viável para ser mantida. Assim, saber a margem líquida é mais do que essencial para qualquer dono, diretor ou acionista de uma empresa. Afinal, ela pode ser um fator que melhorará o desempenho do negócio.

A gestão financeira de empresas com projetos ou que possuem várias contas de clientes envolve algumas particularidades, pois é preciso saber o lucro por projeto e não apenas o lucro da empresa como um todo. Veja como acompanhar e controlar os custos dos seus projetos e algumas dicas que podem facilitar sua gestão.

Como calcular o custo de funcionário. Quais impostos, provisões, benefícios devem ser considerados nos custos de mão de obra? Nesse post discutimos aspectos ligados ao custo de funcionário em empresas que trabalham com projetos.

Desenvolvimento de Projetos

  • Como fazer um escopo de projeto em 5 passos

O escopo de projeto é a delimitação do que é necessário para executá-lo. Alguns diriam que é o objetivo do projeto, mas ele vai além: descreve detalhadamente no que consiste o projeto e qual deve ser o produto final entregue ao cliente. Aprenda neste post como defini-lo de forma adequada.

Entenda o ciclo de vida do Scrum, saiba aplicar na prática esse método ágil e compreenda os seus conceitos para a gestão da sua empresa.

Produtividade

Encontre nos livros sobre produtividade as respostas para os problemas motivacionais da sua equipe e adote práticas sustentáveis à sua vida profissional.

Medir a produtividade de uma organização é muito importante para o controle do empreendimento, redução de custos e para o planejamento de estratégias. Além disso, esse controle permite identificar problemas e solucioná-los antes que causem prejuízo. Veja como mensurar e acompanhar a produtividade da sua equipe.

Outros assuntos

Sabemos que para se tornar um bom gerente é necessário adquirir experiência na rotina de trabalho de gerenciamento. Entretanto há qualidades pessoais que são essenciais para se sobressair nesta carreira. Confira as dicas!

A gestão de documentos é considerada por poucos gestores. Veja a importância de uma gestão de documentos adequada e os riscos que a falta dela pode trazer.

Aproveite este inicio de ano para um momento de estudos e planejamento da sua empresa. Ainda dá tempo! Selecione os assuntos que você mais gosta e bom aprendizado. 🙂

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