A gestão de projetos em 2018 seguirá estas 3 tendências

tendencias na gestão de projetos em 2018

Um novo ano está prestes a começar e com ele várias novas tendências vão invadir o mercado. Seja em qualquer área, muitos métodos ainda pouco utilizados e alguns recentemente criados irão surgir com força total.

Mas, o que esperar para a gestão de projetos em 2018? Muitas novidades estão surgindo com força total nessa área desde metade deste ano, podendo interferir diretamente na forma como muitas empresas são geridas e como seus funcionários são tratados.

Quer entender quais tendências podem invadir o mercado de gestão em 2018? Continue a leitura e confira 3 novos movimentos nesta área.

Gestão de projetos em 2018, o que esperar?

1. Gestão ágil

A gestão ágil chegará com maior força em 2018, graças à sexta edição do PMBOK® que inseriu em suas seções abordagens para ambientes ágeis.

Scrum é um framework para desenvolvimento de projetos de forma ágil e transparente. Seu foco é o desenvolvimento de forma interativa e a meta principal é entregar valor ao cliente de forma rápida, atendendo a suas necessidades.

Todo o processo é desenvolvido por equipes organizadas e focadas na execução das tarefas diárias para gerar o produto ou serviço a ser entregue. Eles são os responsáveis diretos pelo sucesso, ou não, do projeto que está sendo executado.

Os princípios básicos desse framework são:

  • transparência: os processos são visíveis para todos os membros do time, promovendo fluxo de informação rápido e fácil;
  • inspeção: todos os membros são responsáveis pelas tarefas a serem entregues e devem prezar pela sua qualidade, o que promove um comprometimento pessoal;
  • adaptação: todo processo pode ser adaptado ao projeto, a fim de gerar melhoria e fluidez no trabalho que está sendo realizado.

O Scrum não é simplesmente realizar as tarefas de forma rápida e, sim, retirar e adaptar processos que não agregam valor ao resultado final.

2. Management 3.0

O Management 3.0 é um movimento inovador que preza pela autonomia dos colaboradores, aliado a uma cultura de responsabilidade pelo todo. Consiste em criar condições necessárias para que as pessoas realizem o melhor trabalho possível dentro da organização, de forma leve, prezando pela busca da excelência.

Parte do principio que pessoas responsáveis e motivadas executarão o melhor trabalho possível, desde que tenham autonomia sobre sua tarefa, seu tempo, sua técnica e seu time.

Esqueçam aquele chefe que conta os minutos que você atrasa ou que você sai mais cedo, ele perderá espaço no mercado. A gestão de projetos em 2018 contará com bons profissionais que vão querer trabalhar do próprio jeito, uma vez que o foco agora serão as tarefas entregues — pontualmente e com qualidade.

3. Responsabilidade social

Desde 2013, quando o dinheiro parou de circular abundantemente no mercado e a onda de demissões se iniciou, a necessidade de fazer o controle de custos, de maneira exata, foi posta como primeiro plano em muitas organizações.

A partir daí, todos os colaboradores puderam ter noção de onde vem e para onde vai o dinheiro que circula na empresa. Como senso de evolução natural, é normal querer que o lucro seja utilizado de forma consciente.

Para 2018 é esperado empresas com projetos e processos mais transparentes, com maior responsabilidade social para com seus colaboradores e para a comunidade na qual ela esteja inserida. Além de proporcionar maior engajamento dos funcionários, empresas socialmente responsáveis são melhores vistas no mercado.

A gestão de projetos em 2018 será mais leve para as empresas que abraçarem as mudanças. Muitas dessas transformações já são observadas de forma positivas em organizações de sucesso e de caráter descontraído, como Google e 3M. Cada dia mais os grandes empresários observam que gerir projetos é uma forma direta de gerir pessoas, e quanto mais motivadas e em busca de um objetivo seus colaboradores estiverem, mais fácil será para empresa bater metas.

Você curtiu essas tendências para 2018 em gestão de projetos? Então continue a visita em nosso blog, leia agora mesmo o texto “O que é PMBOK? Gerencie seus projetos com sucesso e rapidez” e se torne um especialista no assunto!

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