Um dos principais requisitos para ser um empreendedor de sucesso é se mostrar um bom líder. Mas não existe uma fórmula pronta para isso. Cada pessoa é de um jeito, e você pode aprimorar suas habilidades e aptidões para potencializar […]
Um gestor que deseja que sua empresa se mantenha atuante por muitos anos deve cuidar bem dos aspectos financeiros do negócio. É importante, por exemplo, controlar os orçamentos e as vendas.
Nem sempre os gestores dão a devida atenção a essa atividade. Controlar as vendas significa monitorar todas as fases que envolvem o processo até a efetivação do negócio. No que se refere ao orçamento, é conveniente sempre avaliar os custos de aquisição, produção e movimentação de produtos ou mesmo de serviços.
Acompanhe a seguir 4 motivos para fazer o controle de orçamentos e vendas da sua empresa!
Atualmente, a maior parte das empresas dispõe de algum tipo de software. Os softwares ajudam a melhorar a qualidade do trabalho, agilizando as atividades e, ao mesmo tempo, aprimorando os resultados. Existem muitos tipos de softwares, sendo o ERP o […]
Enquanto a cultura organizacional representa um conjunto de comportamentos e maneiras de agir na rotina da empresa, o gerenciamento de projetos permite determinar e orientar papéis que sigam essas diretrizes. Ambos se completam e são essenciais para o sucesso de […]
Se você é cliente do Plano Enterprise no Flowup ou está no período de 15 dias grátis, você pode habilitar a gestão das suas atividades através do Diagrama de Gantt. Além do Kanban, que gerencia tarefas através de status e […]
Reter talentos na empresa é sempre uma ação desafiadora para o universo corporativo. Essa nova geração de colaboradores valoriza bastante as possibilidades de aprender e crescer, com objetivo de ter qualidade de vida e se realizar profissionalmente. Portanto, é importante […]